建設業界は現在、重大な変革期を迎えています。2025年以降、深刻な人手不足が見込まれ、従来の働き方だけでは対応が難しくなっています。そこで注目されているのが「リスキリング」という概念です。
技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを戦略的に習得することを指します。
本記事では、建設業界におけるリスキリングの必要性からメリット、注意点などを解説します。BIM/CIM導入を検討中の企業や、新技術習得を目指す建築設計士はぜひ参考にしてください。
リスキリングとは？
リスキリングは、技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを習得し直すことを指します。特にDXが進む現代では、既存の業務スキルだけでは対応しきれない課題が増えています。
企業が従業員に対して計画的に学習機会を提供し、最新技術を身につけさせることで、組織全体の競争力を維持・向上させる取り組みです。
建設業界でリスキリングが必要な理由
建設業界では、ICT化政策や新技術導入に伴い、従来の現場経験だけでは対応できない業務が増えています。そのため、設計から施工、維持管理まで一貫してデジタル技術を活用できる人材育成が急務となっています。以下の3点が、建設業界においてリスキリングが必要とされる主な背景や理由です。
- i-Construction政策とDX推進の影響
- 2025年BIM/CIM原則適用への対応
- 深刻化する人材不足と高齢化問題
i-Construction政策とDX推進の影響
国土交通省が推進するi-Construction政策は、ICT土工やCIM活用による生産性向上を目指しています。この政策により、3次元データの活用やドローン測量など、従来の作業プロセスが大きく変わりました。現場作業だけでなく、設計から維持管理まで幅広いDXスキルが求められています。
2025年BIM/CIM原則適用への対応
2025年度から公共事業におけるBIM/CIMの原則適用が始まります。これに伴い、3Dモデルを用いた設計や情報共有の標準化が必須となります。BIMソフトの操作だけでなく、データ連携や運用ルールの理解も必要です。
深刻化する人材不足と高齢化問題
建設業界は慢性的な人手不足と現場作業者の高齢化が進行しています。若手の採用も厳しい中で、既存社員に対して新たなデジタルスキルを付与することが、業務効率化と技術継承の両面で重要な解決策となります。
下記では、企業向けのAIエンジニア研修について紹介しています。ぜひ参考にしてください。
リスキリングのメリットと注意点
ここでは、企業がリスキリングを導入することで得られるメリットと、実施にあたって注意すべきポイントを解説します。
企業が得られる主要メリット
リスキリングにより得られる主な効果は大きく5つに分けられます。それぞれのポイントを詳しく見ていきましょう。
- DX人材不足の解決
- 既存人材の有効活用とコスト削減
- 生産性向上と競争力強化
- 従業員エンゲージメント向上
- 技術継承の効率化
①DX人材不足の解決
外部からのデジタル人材獲得は需要が多く困難です。そのため、自社でDXスキルを備えた人材を育成することで、多様化するプロジェクトの要件に迅速に対応できるようになります。リスキリングは、採用競争に左右されず、自社文化を理解した即戦力を確保できるのが大きな強みです。
②既存人材の有効活用とコスト削減
リスキリングは、新規採用や外部委託に伴う高額な人件費・委託費を抑えつつ、既存社員の経験と知見を活かしたスキル転換が可能です。教育投資も、外部研修を一度に大量に手配するより効率的で、トータルコストを削減できます。
③生産性向上と競争力強化
最新技術を取り入れることで、設計・施工・維持管理の業務プロセスを効率化できます。作業時間の短縮や品質向上が進み、納期遵守率やコストパフォーマンスが改善します。他社との差別化を図り、市場での競争力を高められます。
④従業員エンゲージメント向上
キャリア形成支援や学び直し機会の提供は、社員のモチベーションと組織への帰属意識を高める効果があります。リスキリングで自身の成長を実感した社員は、積極的にDX推進に貢献する意欲が高まります。
⑤技術継承の効率化
熟練技術者の知見をデジタル化し、若手社員へ体系的に伝えることで、ノウハウ継承が加速します。高齢化によるスキル断絶リスクを低減し、組織全体で一定水準の技術力を維持できるようになります。
導入時の重要な注意点
リスキリングを成功させるには、単に学習機会を提供するだけでなく、組織全体で適切な環境整備と支援体制を整えることが重要です。以下では、導入時に注意すべきポイントを解説します。
- 従業員の自発性を重視したアプローチ
- 業務と学習の両立支援制度
- 経営層・現場の理解促進
①従業員の自発性を重視したアプローチ
リスキリングは本人の学習意欲なしには成立しません。強制的な受講ではなく、キャリア面談やアンケートを通じて個々の興味・関心を把握し、学びたいテーマを選択できる環境を整えましょう。自己決定感を高めることで、学習継続率が向上します。
②業務と学習の両立支援制度
学び直しは業務時間外で行うと負担感が増し、早期離脱の原因となります。就業時間内に学習時間を確保する制度や、学習時間を評価に反映する仕組みを導入し、現場の業務負荷を適切にコントロールしましょう。
③経営層・現場の理解促進
リスキリングは全社的な取り組みです。経営層から現場リーダーまで一貫してビジョンや目的を共有し、推進体制を整えることが必要です。経営層のメッセージ発信やリーダー研修を通じて、「なぜリスキリングが重要か」「どのように支援するか」を明確に示しましょう。
リスキリング対象スキルとその重要度
建設業界のDX推進において習得が求められる主要スキルの重要度と習得難易度を表でまとめました。
リスキリング対象スキルとその重要度
| スキル分類 | スキル詳細 | 重要度 | 習得難易度 |
| BIM/CIM関連スキル | 3Dモデル作成・編集、IFCデータ連携 | 高 | 中 |
| モデル検証・干渉チェック | 中 | 低 | |
| デジタル技術・AI活用スキル | IoTセンサー導入・データ収集 | 高 | 高 |
| 生成AIによる設計自動化・データ分析 | 高 | 高 | |
| プロジェクトマネジメント・DX推進スキル | クラウドプラットフォーム設計・運用 | 中 | 中 |
| 変更管理（チェンジマネジメント）と導入支援 | 高 | 中 |
BIM/CIM関連スキル
BIM/CIM関連のスキルは、公共事業でのBIM/CIM原則適用に備え、3Dモデルの作成からデータ連携、モデル検証まで一連の業務を習得する必要があります。特にIFC形式での情報共有や、干渉チェックを通じた設計精度の向上が求められます。
デジタル技術・AI活用スキル
IoTセンサーを用いた現場データのリアルタイム収集や、生成AIによる設計自動化・データ分析は、生産性向上の鍵となる技術です。活用することで、現場の可視化と予見保全、設計の効率化を実現できます。
プロジェクトマネジメント・DX推進スキル
DXプロジェクトを成功に導くには、クラウド基盤の設計・運用とともに、チェンジマネジメントによる社内調整力が重要です。新技術導入に伴う組織文化変革を支援し、プロジェクトを円滑に推進するスキルを身につけましょう。
下記ではDX人材育成のスキルマップについてまとめているので、ぜひ参考にしてください。
リスキリング成功事例と効果
リスキリングを実際に導入した企業事例を通じて、どのような取り組みが効果を生み出しているのかを確認しましょう。大手企業の先進事例、中小企業の実践アプローチ、そして効果測定の方法論を解説します。
- 大手企業の先進事例
- 中小企業での実践的アプローチ
- 効果測定とROI評価手法
大手企業の先進事例
大手企業では組織規模を活かし、体系的かつ多角的なリスキリング戦略を展開しています。代表的な取り組みを2つ見ていきましょう。
日立製作所のDX人材育成戦略
日立製作所はグループ内の研修機関を統合し「日立アカデミー」を設立しました。全社員約16万人を対象にDX基礎から応用まで段階的に学べるカリキュラムを提供し、社内横断でのプロジェクト参画機会を通じて実践力を養成しています。
建設会社のBIM導入リスキリング事例
ある大手建設会社では、BIMソフトの操作研修に加え、設計・施工部門間の情報共有ワークショップを実施しています。プロジェクトでのOJTを組み合わせることで、モデル検証や干渉チェックの精度が大幅に向上し、設計変更工数を削減しました。
中小企業での実践的アプローチ
リソースが限られる中小企業では、コスト効率とスピード感を重視した育成が成功のカギとなります。効率的な手法を2つ紹介します。
限られたリソースでの効率的育成手法
社内で有識者を育成しロールモデルを設定します。彼らがナビゲーター役となって少人数の勉強会を主催し、プロジェクトベースのミニワークショップで実践スキルを習得させることで、人員・時間の制約を克服しています。
外部研修・eラーニング活用事例
外部ベンダーと連携し、オンデマンドで受講できるeラーニングパッケージを導入。学習進捗管理ツールを活用して学習状況を可視化し、未達成者には1on1フォローを行うことで、挫折率を減らしています。
効果測定とROI評価手法
リスキリングによる投資効果を明確に把握するためには、定量的な成果と社員の実感を組み合わせた評価が欠かせません。数値データと声を元に、研修の価値を多角的に検証しましょう。
数値データと社員の声で効果を評価
分析をする際は、資格取得率やプロジェクト完了までの工数削減率などの数値指標と、受講者アンケートによる満足度や学びの実践度を参考にします。両面からの評価により、研修の強みと改善点が見える化できるので、次回以降のプログラム設計に活かせます。
建設業界のリスキリングにはDX研修・人材育成サービス
建設業界でデジタル化を加速させるには、現場で即戦力となるDX・AI人材の育成が重要です。DX研修・人材育成サービスは、製造業・建築業での豊富な導入実績をもとに、実践的かつ段階的なカリキュラムを提供します。
DX技術知識・技能レベルチェックで企業の現状と課題を可視化します。その後、短期集中～中長期プランまで業務と両立できる柔軟な研修設計を実施します。DX推進を行いたい企業におすすめのサービスです。
リスキリングについてのまとめ
リスキリングは、建設業界で生産性向上や技術継承、人手不足解消を実現するための有力な手段です。
ICT化政策やBIM/CIM義務化、高齢化問題に直面する中、既存社員にDX・AIスキルを付与することで、コスト削減、従業員エンゲージメントの向上が期待できます。自社の人材戦略にリスキリングを組み込み、DX推進を加速し、持続的な成長を実現しましょう。
